مي عادل

أصبحت النسوية تحتل مساحة كبيرة في الخطاب الدولي، حيث ترأست النساء حكومات متعددة، واختارت أكثر المنظمات غير الحكومية تولي هذا العباءة. ولكن يبدو أن النظام الإنساني في القطاعات الأخرى عندما يتعلق الأمر بالنسوية، تكون استجابتها أقل في مجال التنمية.

في الشهر الماضي، في خطاب ألقاه في جامعة جورج تاون، قال رئيس لجنة الإنقاذ الدولية (IRC)، ديفيد ميليباند، إن المؤتمر “لا يمكن أن يكون منظمة إنسانية ناجحة حقًا … حتى نكون منظمة نسوية.” إن أعمالنا الداخلية وبرامجنا التي تواجه العميل وتضع اللجنة كواحدة من المنظمات الإنسانية الدولية القليلة التي تتبنى هذا النهج بشكل صريح. نحن نؤمن بأن هذا الارتباط بين الممارسات الداخلية القائمة على النسوية والتنفيذ الفعال للبرنامج أمر أساسي ونأمل في إشعال المزيد من التركيز والحوار في القطاع الأوسع من خلال تبادل التعلم والخبرات لدينا.

الهدف العام للمنظمة الإنسانية هو إنشاء وصيانة الدول المستقرة والقوية والمزدهرة اقتصاديًا. من أجل الوصول إلى هناك، نحتاج إلى نظام إنساني تم تصميمه وتسليمه بالفعل بناءً على فهم لأوجه عدم المساواة الهيكلية القائمة والفرص والقيود المحددة التي تواجهها تلك الدول. بدلاً من ذلك، يختبئ النظام الإنساني الحالي وراء مقاربة “ليس لدينا وقت لذلك” ويواصل إدامة الأعراف الاجتماعية والتحيزات التمييزية في تقديم المساعدات. ولهذا السبب، فإن أفضل الممارسات الأساسية للمساواة بين الجنسين غالباً ما يتم تجاهلها.

على سبيل المثال، عرفنا منذ فترة طويلة أن إغلاق المراحيض والحمامات سيقلل من خطر العنف القائم على النوع الاجتماعي، ونعلم أيضًا أنه في العديد من السياقات من أجل الوصول المباشر والتواصل مع العملاء من الإناث، نحتاج إلى موظفات، ولكن مرة أخرى، من الصعب للغاية العمل من خلال الشريط الأحمر الاجتماعي لإنشاء عمليات صديقة للمرأة.

علاوة على ذلك، تواجه النساء اللاجئات، عند الحصول على العمل اللائق المدفوع الأجر، قوانين تقييدية لسوق العمل، والتهديد المتزايد بالعنف والتمييز، فضلاً عن الحواجز التنظيمية والإدارية. وفقًا لتحليلنا الجديد، الذي أجراه معهد جورج تاون للنساء والسلام والأمن، يمكن أن تحصل النساء اللاجئات على حوالي  1,4 تريليون دولار من الناتج المحلي الإجمالي العالمي السنوي إذا تم إغلاق فجوات العمالة والأجور.

يجب ألا يكون تطبيق النسوية على السياقات الإنسانية أمرًا غير معتاد. في جوهره، يعني الالتزام بالمبادئ النسوية أننا نفهم أن الأنظمة غير المتكافئة الأبوية تتناقض بشكل أساسي مع النزعة الإنسانية. هذا يعني أننا نتفهم حقيقة عدم المساواة التي تسببت بها هذه الأنظمة، فهي غير أخلاقية وتؤدي إلى نتائج عكسية. وهذا يعني أننا نتفهم أن الأنظمة الأبوية تعطي الأولوية لأصوات الرجال والأولاد واحتياجاتهم، وقد قللنا من شأن أصوات النساء والفتيات وتحدياتهن واحتياجاتهن لفترة طويلة. يساعدنا النهج النسوي على كشف مواقفنا التمييزية، وفهم سياقاتنا بشكل أفضل وما يبدو عليه العالم من مختلف وجهات النظر. إنه يوجهنا إلى فهم السلطة بأشكالها المتعددة؛ التعرف على التوقعات الاجتماعية لجميع الناس، بما في ذلك الأشكال السامة من الذكورة. كما أنه يساعدنا على تفكيك كيف ألحقت النظم الأبوية الأذى بالرجال والأولاد، فضلاً عن المجموعات المهمشة وغير المعاقة. كل هذا يؤدي إلى نتائج أفضل لأنه يسبب لنا تحديد المجالات التي تترك فيها النساء والفتيات، وغيرهن، وتصميم البرامج وفقًا لذلك لسد تلك الفجوة.

بالنسبة إلى لجنة الإنقاذ الدولية، هذا يعني مطالبة جميع برامجنا بإجراء تحليل جنساني من أجل الحصول على فهم أفضل للمعايير والديناميات الجنسانية السائدة في المجتمع المستهدف وكيفية الوصول إلى النتائج المرجوة لجميع أعضائها. وهذا يعني توفير التدريب لموظفينا لفهم هذه المفاهيم ولماذا ترتبط مهمتنا بالحركة النسائية. ونحن ندرك أن الطريقة التي نعمل بها داخليًا ستكون المحرك لدفع البرمجة النسوية إلى الأمام، لذلك نحن نجري تغييرات داخل المنظمة أيضًا.

أطلقت المنظمة مؤخرًا أول “خطة تسجيل للمساواة بين الجنسين وخطة العمل”، وهي خطة على مستوى المنظمة مدتها ثلاث سنوات هدفها الحصول على قوة عاملة متوازنة بين الجنسين بحلول عام 2022. نحن نهدف إلى وجود المزيد من الموظفات في مواقع القيادة وصنع القرار، كما أن جميع برامجنا القطرية تضم مجموعة واحدة على الأقل من موارد الموظف فقط لتحديد التحديات في عملياتنا واقتراح الحلول، وتتطلب أن يتم إخطار جميع الطالبات والإجراءات الأمنية بفحصها والتدقيق فيها من قبل الموظفات اللائي تنطبق عليهن. سوف نستمر في تقييم المجالات التي نحرز فيها تقدمًا، ونحدد الأماكن التي توجد فيها ثغرات ونتخذ الإجراءات اللازمة لنكون أكثر نسوية في عمليات المنظمة وثقافتها.

في مشاركتنا لمنهجنا، نأمل أن نظهر أن النظام الإنساني والجهات الفاعلة فيه، والأشخاص الذين نخدمهم جميعًا يستفيدون من التفكير النسوي. نأمل أن نظهر أن الحركة النسائية يجب ألا تكون “رفاهية” العالم المتقدم أو اختصاص برامج التنمية طويلة الأجل فقط. يمكن للعالم  سريع الاستجابة للاحتياجات الإنسانية أن يأخذ الوقت الكافي لفهم كيف تعاني النساء والفتيات من الصراع والأزمة بشكل مختلف عن الرجال والفتيان.

تعمل المنظمة مع عدد لا يحصى من العلماء والممارسين والمنظمات النسائية التي مهدت الطريق. في الواقع، أحد الأسباب الرئيسية وراء تقدمنا ​​في المطالبة بمنهج نسوي هو أن الموظفات لدينا ومنظمات حقوق المرأة التي نتشارك معها في هذا المجال قد دعانا إلى القيام بذلك. إن وضع القوة الكاملة لمنظمة كبيرة وراء نهج نسوي، سوف نأمل، أن يزيد من عملهم وعملنا، وبذلك، يعمل على تحويل وتحسين المجال الإنساني ككل.

المصدر:

https://www.cfr.org/blog/feminist-approach-humanitarian-support